UCZ SIĘ PORUSZAĆ W CIEMNOŚCI

• Wiele ludzi, wiele zespołów i organizacji pracuje w obrębie działania sił i zasad porządkujących systemy, i bardzo często nie zdają sobie z tego sprawy.
• W rezultacie są nieświadomie uwikłani w dynamikę powstałą w skutek ignorowania lub lekceważenia tych sił. Dynamika ta przejawia się jako niemoc i trudności z przewodzeniem innym, brak jasnego podziału ról, rotacja pracowników wyższego szczebla, konflikty oraz inne trudne zjawiska i zachowania. Są to oznaki problemów systemowych.
• Ustawienia organizacji pozwalają organizacji funkcjonować harmonijnie, osiągać zamierzone zmiany i poszukiwać możliwych rozwiązań. Udaje się to tylko wtedy, gdy są respektowane porządki systemowe.
• Ustawienia organizacyjne umożliwiają:
  – Poznanie przyczyn konfliktów w miejscu pracy
  – Rozwiązywanie problemów na poziomie zarządzania i kierowania firmą
  – Poznanie przyczyn spadku motywacji pracowników
  – Wspomaganie zmian strukturalnych i personalnych
  – Aktywizację zainteresowania klientów produktem
  – Ujawnienie przyczyn problemów finansowych firmy
  – Likwidację trudności w komunikacji i przepływie informacji w organizacji
  – Pomoc w negocjacjach
  – Znalezienie właściwego dla pracownika miejsca w firmie