Opis

PORZĄDKI SUKCESU W BIZNESIE

Jak namierzyć głębokie lub ukryte problemy poszczególnych osób, zespołów i całych firm oraz znaleźć kierunki rozwiązań?

„Zrozumieć oznacza dostrzec wzorce.” Isaiah Berlin

Wiele ludzi, wiele zespołów i organizacji pracuje w obrębie działania sił i zasad porządkujących systemy, i bardzo często nie zdają sobie z tego sprawy. W rezultacie są nieświadomie uwikłani w dynamikę powstałą w skutek ignorowania lub lekceważenia tych sił. Dynamika ta przejawia się jako niemoc i trudności z przewodzeniem innym, brak jasnego podziału ról, rotacja pracowników wyższego szczebla, konflikty oraz inne trudne zjawiska i zachowania. Są to oznaki problemów systemowych. Perspektywa systemowa ujawnia niewidzialne psychologicznie i energetycznie powiazania, pokazuje alternatywne podejście, które może uwolnić energię i wprowadzić klarowność wewnątrz małych oraz dużych i złożonych systemów organizacji. Respektowanie porządków systemowych pozwala organizacji funkcjonować harmonijnie, osiągać zamierzone zmiany i poszukiwać możliwych rozwiązań.
Zapraszam Cię na nowe – systemowe, czyli uwzględniające cały system, a nie tylko daną osobę, spojrzenie na doradztwo dla przedsiębiorstw i doradztwo zawodowe. Pragnę pokazać Ci, jak optymalna organizacja pola i optymalne ułożenie elementów wspiera porządek organizacyjny, w którym jest większy przepływ, zrozumienie i aplikowanie najważniejszych wartości firmy.

Dla kogo?

• Dla Osób Indywidualnych
• Dla Liderów i Właścicieli Firm
• Dla Zespołów

Czego się ode mnie dowiesz podczas spotkania?

• Jaki jest uniwersalny porządek rzeczy w organizacjach?
• Na czym polega zdrowie organizacji?
• Czym jest przywództwo systemowe?
• Jakie są i jak działają ukryte siły w systemie organizacyjnym?
• Jak dostrzegać wzorce, których inni nie widzą?
• Jak zrozumieć dynamiki i siły, które podtrzymują systemy?
• Jak dążyć do rozwiązania?
• Dlaczego system rodziny pochodzenia jest tak ważny w kontekście biznesowym?
• Jak odkrywać i uwalniać zasoby dostępne w systemie rodzinnym?

Kiedy wiedza z zakresu podejścia systemowego w biznesie jest szczególnie użyteczna?

• Kiedy jakiś problem utknął na poziomie jednostki, zespołu lub całego systemu
• Kiedy ktoś tkwi w wielu trudnych relacjach i systemach relacji
• Kiedy nie ma żadnej oczywistej drogi prowadzącej do rozwiązania lub wcześniejsze próby uzdrowienia sytuacji były nieudane
• Kiedy ukrywa się jakiś fakt, lub istnieje jakaś tajemnica, kiedy czujesz, że coś jest nie tak, albo źródło tego uczucia nie jest jasne
• Kiedy Ty lub inni funkcjonujecie na poziomie ”umysłu” i chcecie połączyć się z innym poziomem widzenia
• Kiedy nie wiesz, jak poradzić sobie z zablokowaniem
• Kiedy jest niewyjaśniony niski poziom motywacji i/lub lojalności
• Kiedy występują trudności w zachowaniu autorytety lub w przewodzeniu innym bez jasnego dowodu
• Kiedy chcesz wprowadzić do organizacji myślenie nielinearne oraz interwencje koncentrujące się na siłach systemowych i nauce zbiorowej