Opis

DYNAMIKI I PARTNERSTWA TALENTOWE W BIZNESIE

Jak poznać własne talenty, zacząć nimi zarządzać, organizować swoją pracę i komunikować się korzystając ze swoich mocnych stron?

„Cokolwiek byś sobie wymyślił, największe sukcesy osiągniesz wtedy, gdy ukształtujesz swoją rolę tak, że jak najczęściej będziesz w niej korzystał ze swoich specyficznych talentów.” Marcus Buckingham

Znajomość własnych talentów, a talent w rozumieniu Instytutu Gallup’a to naturalny dla nas sposób myślenia, odczuwania i zachowania, ma istotny wpływ na gospodarowanie własną efektywnością. Świadomy dobór codziennych zadań, które są spójne z naszymi naturalnymi predyspozycjami zwiększa naszą motywacje i zaangażowanie. Terminologia talentowa to także pozytywny język, by nazwać swoje unikatowe potrzeby. Praca na mocnych stronach znajduje szerokie zastosowanie w organizacjach na całym świecie, w kontekście indywidualnej pracy rozwojowej, jak również w budowaniu skutecznej współpracy i otwartej komunikacji w zespole. Jeśli szukasz intuicyjnej drogi do rozwoju swoich mocnych stron w biznesie to postaw na: wykonywanie jej zawsze tak samo doskonale, a gdy jakaś słaba strona stanie na linii rozwoju Twojego talentu, warto ją podszkolić, ale tylko w takim stopniu, żeby nie przeszkadzała Ci rozwijać się dalej.

Dla kogo?

• Dla Osób Indywidualnych
• Dla Liderów i Właścicieli Firm
• Dla Zespołów

Czego się ode mnie dowiesz podczas spotkania?

• Co wynika z Twojego układu talentów?
• Jakie są potrzeby wynikające z Twojej dynamiki talentowej?
• Jakie tworzyć sytuacje rozwojowe i edukacyjne dla swoich talentów?
• Jakiego otoczenia potrzebujesz, aby rozwijać swoje wzorce talentowe?
• Jakie są Twoje kluczowe „guziki” motywacyjne, w jakich działaniach najlepiej się sprawdzasz, jak podchodzisz do rozwiązywania problemów i jak najlepiej komunikujesz się z osobami o podobnych i innych talentach?
• Jak ćwiczyć „ucho” do wyłapywania talentów wśród współpracowników, kolegów i koleżanek z zespołu oraz jak regulować energią i zaangażowaniem tej osoby?
• Dlaczego warto wprowadzać język mocnych stron do swojego codziennego słownika?
• Jak budować strategiczne partnerstwa talentowe, które dodają energii, zamiast ją drenować?
• Z kim warto budować uzupełniające się partnerstwa?
• Jakie działania można wdrożyć w organizacjach, żeby promować i ułatwiać współpracę w ramach strategicznych partnerstw?
• W jaki sposób znaleźć najlepsze dopasowanie pomiędzy mocnymi stronami ludzi w zespole, a ich rolami, które są im powierzone w pracy?

Kiedy wiedza talentowa i użycie narzędzia CliftonStrengths® jest szczególnie użyteczne?

• Kiedy chcesz pracować z indywidualnym profilem talentowym CliftonStrengths®
• Kiedy chcesz zrozumieć wzorzec wszystkich 34 talentów oraz dynamiki pomiędzy nimi
• Kiedy chcesz poznać podstawowe założenia podejścia do rozwoju zorientowanego na mocne strony
• Kiedy potrzebujesz wykorzystywać swoje Talenty do znajdywania wachlarza rozwiązań dla swojego wyzwania w sposób zgodny z Twoimi wartościami i mocnymi stronami
• Kiedy chcesz wykorzystać narzędzie CliftonStrengths® w indywidualnych działaniach rozwojowych, takich jak: planowanie kariery, wspieranie osobistej efektywności, czy budowanie zaangażowania w pracę
• Kiedy w swojej codziennej pracy szukasz narzędzia, by skutecznie wspierać innych w przekształcaniu ich talentów w kierunku mocnych stron
• Kiedy świadomie i autentycznie chcesz budować partnerstwa i układać współpracę 
• Kiedy szukasz strategii działania: opracowania planu budowania efektywności i zaangażowania ludzi w zespole oraz całego zespołu z wykorzystaniem Mapy Talentowej i wiedzy o talentach zespołu