KONFLIKT I ROZWIĄZANIE

Back To Shop

KONFLIKT I ROZWIĄZANIE

 970.00

Chcesz zorganizować warsztat zamknięty i dedykowany dla swojego zespołu/ działu/ organizacji? Potrzebujesz więcej informacji?
Napisz do mnie, a ja wyślę Ci szczegółowe informacje oraz wycenę.

POPROŚ O OFERTĘ

Opis

OD UWIKŁAŃ DO ROZWIĄZAŃ

Jaki ruch wspiera znalezienie rozwiązania?

„Kiedy w zespole panuje konflikt – możliwe, że zespół odgrywa go w imieniu całego systemu. Dopiero, gdy ujrzymy problem w szerszym kontekście, możemy mieć nadzieję na znalezienie rozwiązania dla zespołu.” Markus Birkenkrahe

Konflikty to nasza codzienność. Powstają, kiedy chcemy postawić na swoim. Służą rozwojowi, często ich wynikiem są lepsze rozwiązania, bezpieczeństwo i spokój. Są nieodzownym elementem rozwoju pojedynczego człowieka i grupy. Istnieją również zupełnie inne konflikty; stronami, które są w nie uwikłane kieruje wola zniszczenia, walka toczy się o ludzkie życie. 

Czy i w jaki sposób jesteśmy w stanie sterować konfliktami tak, by służyły postępowi i uzdrowieniu, a ostatecznie prowadziły do zjednoczenia, a nie izolacji?

Energia konfliktów bierze się nie tylko z woli przeżycia, ale także ze wspólnej wszystkim ludziom potrzeby wyrównania miedzy dawaniem i braniem, zyskiem a strata, zwanej sprawiedliwością. Uspokajamy się wtedy, gdy osiągniemy wyrównanie, i z tego powodu sprawiedliwość jest tak dla nas ważna. Zawarcie pokoju między skłóconymi grupami staje się możliwe dopiero wtedy, kiedy siły obu grup się wyczerpią i kiedy grupy będą w stanie zauważyć, kiedy kontynuowanie konfliktu może przynieść jedynie straty.

Kiedy uznamy różne potrzeby i uszanujemy granice, kiedy też kończy się wola zniszczenia – bez względu na to czym jest uzasadniona –  tam ma swój początek rozwiązanie konfliktu. Tam, gdzie pojedyncza osoba uzna, że nie ma ludzi lepszych i gorszych, ponieważ wszyscy jesteśmy na swój sposób uwikłani.

Zapraszam do zapoznania się z perspektywa systemową konfliktów. Pomaga ona przyjrzeć się, wyjaśnić oraz złagodzić konflikt oraz wydobyć na wierz coś, co wcześniej pozostawało niewypowiedziane.

Dla kogo?

  • Dla Osób Indywidualnych
  • Dla Liderów i Właścicieli Firm
  • Dla Zespołów

Czego się ode mnie dowiesz podczas spotkania?

  • Jak rozwinąć w sobie umiejętność i wolę zaangażowania się w zdrowy konflikt?
  • Jak modelować właściwe zachowania w trakcie konfliktu?
  • Jakie są prawdziwe powody konfliktu oraz jego ukryte korzyści?
  • Dlaczego warto budować ścieżkę prowadzącą do rozwiązania?
  • Jak rozpoznawać punkt idealnego konfliktu na jego kontinuum?
  • Kiedy udzielać wsparcia i prawdziwego przyzwolenia na konflikt?
  • Jakie są najczęstsze przeszkody na drodze szukania rozwiązań??
  • Jak odróżnić konflikt wewnętrzny od zewnętrznego?
  • Kiedy konflikty tracą swój sens i przestają być fascynujące?
  • Czym są problemy z równowaga wymiany w miejscu pracy?
  • Jak rozładowywać emocje w sposób kontrolowany?
  • Kiedy najlepiej zastosować narzędzie Koła Konfliktów według Christopher’a Moore’a?

Kiedy wiedza z zakresu psychologii konfliktu jest szczególnie użyteczna?

  • Kiedy konflikty stały się naprawdę poważne
  • Kiedy praca Twojego zespołu jest całkowicie zdezorganizowana i kiedy zespół nie może normalnie pracować
  • Kiedy potrzebujesz dowiedzieć się jak wyciszać konflikty
  • Kiedy dotychczasowe sposoby rozwiązywania konfliktów się nie sprawdziły
  • Kiedy chcesz się ukierunkować na poszukiwanie rozwiązań
  • Kiedy w zespole panuje ciągły konflikt, który – jak się wydaje – nie ma żadnego źródła lub stale wymyka się próbom rozwiązania
  • Kiedy ludzie w zespole czują zagrożenie ze strony tego, co nowe
  • Kiedy pragniesz pojednania
(Visited 32 times, 2 visits today)